11月15日，市水務(wù)集團黨委副書記、副總經(jīng)理劉世通帶隊到市水電公司對所屬三級企業(yè)市政設(shè)計院開展工作調(diào)研。市水務(wù)集團總工程師陳璐、市水電公司領(lǐng)導(dǎo)班子、市政設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談。

調(diào)研座談會上，市政設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子分別圍繞公司組織架構(gòu)、經(jīng)營發(fā)展狀況和存在的問題作了詳細匯報，市水電公司領(lǐng)導(dǎo)班子對市政設(shè)計院未來發(fā)展計劃及建設(shè)思路進行補充說明。

劉世通重點就市政設(shè)計院存在困難與下一步打算跟參會人員作了細致的研討，并在業(yè)務(wù)能力、團隊建設(shè)、三項制度改革工作等方面提出指導(dǎo)性建議，為市政設(shè)計院高質(zhì)量發(fā)展定調(diào)子、找路子、出點子。

劉世通指出，為更好指導(dǎo)市政設(shè)計院解決存在問題，市水電公司要對市政設(shè)計院提級管理，分管領(lǐng)導(dǎo)要多花心思，多想辦法，多下沉市政設(shè)計院指導(dǎo)工作。進一步強化組織，統(tǒng)籌解決。一是進一步鞏固設(shè)計業(yè)務(wù)核心板塊，加強與實力團隊合作以提升業(yè)務(wù)能力，積極向集團以外的項目領(lǐng)域拓展。二是優(yōu)化崗位配置，解放思想，以三項制度改革為契機，激發(fā)內(nèi)生動力。三是堅定發(fā)展自信，保持管理定力，迎難而上，對癥下藥，強化落實，朝著既定目標奮勇前進。（通訊員：鐘靖瑩）